Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

Юрий Красножан - это известный советский и российский футболист, выступавший на позициях полузащитника и защитника. Также этот человек является хорошим тренером. В целом у него очень интересная жизнь и карьера, так что стоит рассказать об этом в подробностях.

80-е и 90-е годы

Игровая карьера у Юрия была намного менее насыщенной, чем тренерская. Но тем не менее в начале 80-х он являлся игроком нальчикского “Спартака”. Четыре года Юрий Красножан провел в команде и вышел на поле 76 раз, за все время забив лишь один гол. На протяжении всех лет он также являлся участником молодежной сборной РСФСР. У Юрия удачно получалось совмещать учебу с карьерой футболиста. В 1985 году он получил диплом о высшем образовании. Закончив факультет физического воспитания в КБГУ, стал преподавать физкультуру в местной нальчикской образовательной школе.

А потом, в начале девяностых, уже будучи довольно опытным преподавателем, Юрий Красножан стал принимать участие в формировании и развитии ФК “Эталон” (его потом переименовали в “Автозапчасть”). Там же он стал и играть - в трех сезонах вышел на поле 89 раз и оформил шесть голов. Благодаря его активному участию в жизни команды, клуб приобрел профессиональный статус и стал участником Второй лиги Чемпионата России. А когда в 1996-м проходил розыгрыш Кубка России, то “Эталон” и вовсе прошел в 1/8 финала. К этому году Юрий Красножан решил поступить в Высшую школу футбольных тренеров, что и осуществил. Спустя год он с успехом её окончил, получив лицензию.

Дальнейшая карьера

В 1999-м Красножан Юрий Анатольевич стал тренером ПФК “Спартак” из Нальчика. Первое время он занимался с дублем. Но уже в 2004-м его назначили главным тренером главной команды. С приходом этого специалиста в команду клуб стал бороться за лидерские позиции в рейтингах. Как итог - 2-е место в чемпионате и выход в Премьер-лигу. Там, в высшем дивизионе, у игроков под руководством Юрия удается сохранять достойную позицию. Интересно, что в 2006 году Красножана признали “тренером-открытием”.

Следующим его клубом стал столичный “Локомотив”. Но Ольге Смородской, президенту московской команды, показалось, что Юрий допускает серьезные ошибки в подготовке игроков, в формировании стартового состава и в остальном. Так что 6 июня 2011 тренера отправили в отставку.

Последние годы

Однако Юрий Анатольевич Красножан, биография и карьера которого весьма интересны, - это отличный тренер, так что сразу же после “отставки” из московского клуба его назначили главным тренером второй национальной сборной России. Команда под его руководством сыграла шесть матчей, из которых выиграно было пять. Также зимой его назначили тренером “Анжи”, правда, там Юрий не задержался надолго и ушел в отставку сам.

В 2012-м стал руководить краснодарской “Кубанью”, но уже через полгода главный инвестор команды сказал, что сотрудничество с этим специалистом будет прекращено. Поэтому Красножана быстро пригласил к себе “Терек”. Однако руководство и этой команды решило досрочно расторгнуть договор с Юрием, поскольку клуб не поднялся выше 14-го места после 14 туров (учитывая, что в предыдущем турнире РФПЛ 2012/2013, команда и вовсе была на 15-м месте).

С 2014 года по 2015 Красножан был главным тренером сборной Казахстана. Однако контракт продлевать не стали, так как национальная команда вновь оказалась на предпоследнем месте в группе. Так что на данный момент Юрий не занимает пост тренера, но можно быть уверенным, что в скором времени ему определенно поступят какие-либо предложения. Ведь Красножан - это не только тренер, но ещё и хозяйственный директор, "селекционер", менеджер и гарант стабильности в одном лице.

Такому визиту способствовал свободный график, нарисовавшийся в жизни нашего героя. После ухода из сборной Казахстана почти два года назад Юрий Анатольевич окунулся в творческий отпуск. Возможно, это такая компенсация громких событий, бурливших в карьере Красножана ранее. В конце нулевых в нальчикском “Спартаке” он нажил репутацию одного из лучших российских специалистов. Затем последовали престижные назначения в “Локомотив”, “Анжи”, “Кубань”. Однако оттуда Красножана всякий раз довольно быстро и при невыясненных обстоятельствах выпроваживали. Обо всем этом мы и поговорили с 54-летним тренером за чашкой кофе.

- Какова цель вашего приезда в Минск? Стажировка - не совсем подходящее слово?
- Скорее это такой частный визит к друзьям, которые сейчас реализуют интересный проект. С Анатолием Ивановичем Юревичем и Владимиром Ивановичем Белявским мы пересекались в Казахстане, где они занимались футбольными центрами, а я работал с национальной сборной. Когда взаимодействуют люди, близкие по духу, пониманию футбола, у них завязываются отношения. Каждой встрече мы рады. Хотелось пообщаться и посмотреть на все своими глазами. Воодушевлен тем, что увидел. Хотя другого и не ожидал. Качественная работа, подготовка не только футболистов, но и тренеров... Понятно, что проект пока в зародыше. Но за те пять с половиной месяцев, что он существует, пройден серьезный путь.

- Не смущало, что ехали в клуб только второго дивизиона?
- Я ехал не в клуб, а к друзьям. Абсолютно никакого смущения не испытал. Что еще впечатлило? Во-первых, Анатолий Иванович - со своим видением, глубиной знаний, стилем руководства. Во-вторых, заинтересованные глаза молодых тренеров, которые пришли постигать профессию к хорошим учителям. В-третьих, сами ребята, их отношение к делу, настрой на работу. Ну и, естественно, методика, которая исправляет недочеты, допущенные при подготовке футболиста в более раннем возрасте.

- Как вы познакомились с Юревичем?
- Впервые узнал о нем от Юрия Геннадьевича Свиркова, который работал на Украине в Запорожье. Как-то Свирков позвонил и сказал, что они с коллегами хотели бы приехать на стажировку в нальчикский “Спартак”. Ответил: отправляйтесь лучше в ЦСКА, “Спартак” московский, “Арсенал”, “Милан”... Но там пожелали именно в Нальчик. Приехали, пообщались... Вскоре встреча с Юрием Геннадьевичем переросла в совместную работу. У нас был плодотворный период. Мы и школу создали при его непосредственном участии. В беседах он рассказал, что в Беларуси есть тренер с, казалось бы, оригинальным видением. Но, как мне теперь думается, это видение единственно верное. Стало интересно. Когда я был в Минске со второй сборной России, встретились и пообщались. Так отношения и завязались. Может, это и громкие слова, но родственные души встретились. Анатолий Иванович стал для меня старшим товарищем, человеком, помогающим развиваться. Какое-то время я без работы. Эта поездка - словно возвращение в профессию. С Анатолием Ивановичем быстро входишь в рабочий тонус.

- Вы ведь хотели привлечь Юревича в свой штаб в “Анжи”?
- Да, но мое пребывание там оказалось краткосрочным. Может, со временем идея о совместной работе и будет реализована.

- История, которая характеризует Юревича как специалиста и человека?
- Посчитайте его воспитанников, которые заиграли на хорошем уровне. Посчитайте его воспитанников, ставших впоследствии тренерами. Он сам насчитывает двенадцать главных тренеров, которые работают на высоком уровне в разных странах. Вот вам и история. Все ведь не случайно. Это говорит о системности, о глубине понимания профессии. Но с ним любопытно общаться не только на футбольные темы. Много ответов находишь на жизненные вопросы. Ему интересно все: театр, эстрада, классическая музыка, экономика, политика… Эта многогранность подкупает. Каждая встреча - новая серия интересного фильма. Время летит так быстро, что четырех-пятичасовые беседы могут казаться короткими.

- Приехав в Минск, сразу вспомнили матч вашей второй сборной России против олимпийской сборной Беларуси?
- Нет. Это просто часть твоей жизни. Ты знаешь, что был здесь. Помнишь, что за игра состоялась. Ностальгии не ощутил. Но содержание той игры запомнилось. Вели 3:0 после первого тайма, потом немного расслабились, закончили 3:2... Вообще сам проект второй сборной России остался в памяти. На мой взгляд, он был организован своевременно.

- В прессе вы фигурировали в качестве кандидата на пост тренера сборной Беларуси...
- Не знал об этом.

- Подобная работа была бы вам интересна?
- В сборной своя специфика. Нет каждодневного общения с футболистами, но есть другие функции. Анализ, планирование... Конечно, работа со сборной Беларуси могла бы меня заинтересовать.

- С Артемом Радьковым, тренирующим в “Энергетике”, вспомнили “Терек”?
- Вспомнили. Очень рад, что поработал с ним и что сейчас встретились. Вижу, что начинающий тренер, как и команда, делает семимильные шаги в становлении. На мой взгляд, растет сильный специалист.

- Работа с кем из белорусских игроков оставила самый заметный след в вашей карьере?
- Дольше всего поработали с Виталиком Ланько. Замечательный человек, искренний в общении. Артем Концевой... Побывал в московском “Спартаке”, но приехал в Нальчик простым, чистым парнем. Вообще белорусов отличают искренность и порядочность. Эти качества сегодня не всегда характерны людям, футболистам в том числе. Антон Амельченко... У него, правда, было не так много игровой практики, но это никоим образом не сказывалось на отношении к делу и атмосфере в коллективе. Максим Жавнерчик - парень с характером. Хотя его ершистость тоже не шла команде во вред. Наоборот, он был способен завести партнеров. Помню и Игоря Тарловского. Правда, он не так много поиграл в Нальчике. Как у него дела, кстати? Пользуясь случаем, передаю всем большой привет.

В российской премьер-лиге сейчас практикуют сразу четыре тренера-белоруса. На ваш взгляд, с чем это связано?
- Мне трудно судить. Тренеры по-разному входят в клубы. Но не отметить подготовленность белорусов нельзя. То, что это специалисты хорошего уровня, сомнению не подлежит. Они заслужили приглашения. Кстати, двое - воспитанники как раз Анатолия Ивановича. Из шестнадцати главных тренеров премьер-лиги четверо - белорусы. Наверное, есть смысл говорить о белорусской тренерской школе. Существует ли она на самом деле, не знаю. Но вот наличие школы Юревича - это факт. Кроме тех двенадцати тренеров, хватает же и помощников.
А из специалистов, работающих в России, как-то не доводилось встречаться только со Скрипченко. А так со всеми знаком. Приглашали кого-то из игроков “Шерифа” - начали общаться с Кучуком. Встречались с “Карпатами” и “Севастополем” - познакомились с Кононовым. На сборах пересекались с Гончаренко.

Один из самых популярных запросов в интернете касательно вас: “Где сейчас Красножан?” Как на него правильнее всего отвечать?
- Готовится к работе. И эмоционально, и профессионально... Однажды приходит время, когда тебе не все нравится в той системе, которая функционирует. И нужно разобраться: она не нравится настолько, что из нее надо уйти, или же можно все равно создать свой мирок. Возьмем для примера Анатолия Ивановича, который строит, как он говорит, государство в государстве. Плюс дали о себе знать семейные дела, на которые раньше не хватало времени. Всем нам порой надо заняться и здоровьем.

Есть мнение, что тренером сборной должен быть специалист в годах. Комфортно ли вам было работать в Казахстане в молодом, по тренерским меркам, возрасте?
- (Улыбается.) Я польщен, что вы меня называете молодым. Зрелость важна. Но определяющие факторы - модель и стратегия, с которыми ты приходишь. В Казахстане мне было комфортно. Вспоминаю о стране с теплотой. Почему тогда не остался? Много причин. Иногда понимаешь, что нет возможности продолжить начатое. Когда срываются товарищеские матчи, пропадают целые европейские окна, игнорируются предложения... Если бы организационные вопросы решались своевременно и качественно, не ушел бы оттуда. Это были два года плодотворной работы.

- Тренерский путь вы начали с обычной общеобразовательной школы. Какие остались воспоминания?
- Яркие и добрые. До сих пор дружу с учениками, не говоря уже о коллегах. Тот период длился пять лет. Но я понимал, что это ступень в профессиональном становлении. Найти лучшую площадку для старта трудно. Имею в виду методику. Простой пример. Я не гимнаст, но детям важна наглядность. И ты уже начинаешь постигать гимнастику. А со временем становишься и баскетболистом, и волейболистом... С другой стороны - дисциплина, опыт общения. Научишь малыша - научишь и взрослого. Очень доволен, что моя карьера началась именно так. Этот опыт дорогого стоит.

- Трудные дети попадались?
- Вспоминается один класс, где из двадцати четырех человек неуспевающих было двадцать два. Убрали одного классного руководителя, другого... Учителя физкультуры редко назначают на такую должность. Но мне посчастливилось полтора года поработать в этой роли. В итоге все благополучно закончили восемь классов. Все зависит от того, с каким настроем ты подходишь к работе. Интерес должен превалировать над сложностями. А это было очень интересно. Я пришел в школу, когда мне было двадцать три. А старшеклассникам - семнадцать. Считай, одного поколения. Нужно было выстроить рабочие отношения. Но и не забывать, что ты как будто общаешься с друзьями, которых надо организовать.

В 2008-м вы выдвигались от “Единой России” кандидатом в депутаты местного парламента. Зачем вам это было нужно?
- Партия сказала “надо”, комсомол ответил “есть”. Это было решение президента республики. Учитывая, сколько усилий он вложил в “Спартак”, отказывать не хотелось. Хотя по своей воле я тогда об этом, наверное, и не подумал бы. Когда “Единая Россия” прошла в парламент Кабардино-Балкарии, понял, что в связи с профессией мое пребывание там будет эпизодическим. А вот в работе горсовета я принимал более деятельное участие.

- Вам нравилось в политике?
- Мне вообще политика не нравится. Но было интересно знакомиться и общаться с видными людьми города, участвовать в жизни Нальчика.

- Сейчас вы уже готовы к работе со звездами калибра Это"о и Роберто Карлоса?
- Звезды - на небе. Судить трудно. Я могу считать, что готов. Кто-то - что наоборот. Но суть в том, что каждый должен заниматься своим делом. Футболист - играть. Тренер - тренировать. Менеджер - придерживаться клубной философии или создавать ее там, где она отсутствует. Баланс не должен нарушаться. Важна и рабочая атмосфера в коллективе.
Футбол сейчас на интересном этапе развития. Посмотрите, что творилось в мировом футболе в это трансферное окно. Шесть- семь игроков просто наплевательски относились к своим контрактам, клубам. Когда-то им было за счастье там оказаться, а сейчас команда уже вдруг не нужна. Они пропускали тренировки, подвергались штрафам, но, несмотря ни на что, продолжали гнуть свою линию. Такое поведение можно объяснить: футбольный век недолог, и футболист имеет право определять, где и как реализовать себя. Но это право не отменяет обязанности, взятые на себя при подписании контракта. Где-то агент перехитрил менеджера при составлении соглашения, где-то проявились проблемы с воспитанием, где-то перепутали функции - и на выходе имеем истории, совсем не украшающие футбол. Неслучайно ФИФА озаботилась ситуацией.

- Почему раньше такого не было, или, если было, в меньшей степени?
- Не задумывался над этим. Мы можем просто рассуждать. Раньше в футбол не вкладывались такие деньги, которые сейчас инвестируют бизнесмены из Катара, Китая... Возможно, создавая свои проекты, финансовые элиты способствуют изменению приоритетов и подмене понятий о морали и этике. Индивидуальные амбиции стали превалировать над коллективной работой. Неуважение к традициям, отсутствие клубного патриотизма теперь можно объяснить возможностью больше заработать. В спорте высшего уровня вместо “быстрее, выше, сильнее” начинают главенствовать законы шоу-бизнеса. Кто-то из немецких тренеров даже предположил, что, не исключено, придет время, когда игроки будут, как актеры, ходить по театрам и принимать участие в одной постановке, другой... При этом значимость футболиста трудно переоценить. Так же как и вклад тренера, особенно детского, в его подготовке. А без спонсорских денег сложно представить развитие игры. ФИФА предстоит найти непростое решение, учитывающее интересы всех сторон.

- Сейчас, задним умом, строили бы отношения с топ-игроками “Анжи” по-другому?
- Вероятно. Но люди ведь с трудом меняются. Человек может подстроиться под ситуацию. Однако, чтобы кардинально измениться, такое случается редко. После ухода из “Анжи” довелось участвовать в совещании тренеров в штаб-квартире УЕФА в Ньоне. С докладом о взаимодействии тренеров с футболистами топ-уровня выступал Энди Роксбург. Ха, выяснилось, что половина моих решений при общении с топами оказались, с его точки зрения, неправильными. На Востоке говорят: в жизни нет ошибок, есть опыт. При этом умные люди все-таки должны совершенствовать принципы, если у них возникли проблемы.

Вы говорили: наверное, мне не удалось перестроиться под новую систему ценностей. По- прежнему не перестроились?
- От Анатолия Федоровича Бышовца однажды услышал фразу, которая понравилась: “Время не натянешь на себя”. В том смысле, что мы его не изменим. С одной стороны, если подстраиваешься под него, ты теряешь себя и тебе некомфортно. С другой - ты не можешь быть неизменным, как гранитная стена. Где та грань, до которой можешь меняться, решаешь только ты.

- Правда, что в “Анжи” вам предлагали купить Серхио Рамоса, Нани и Хамеса Родригеса, а вы отказались?
- Нет, предлагали Диарра и Алекса. Я, в свою очередь, предлагал Фертонгена, Алдервейрелда, Хави Мартинеса... Тогда это были молодые футболисты, которые могли достичь того уровня, которого, собственно, и достигли. Почему не подписали? “Анжи” был проектом других людей. И не я определял, кого приглашать.

После истории с возможной прослушкой телефона людьми из “Локомотива” стали общаться по мобильнику осторожнее?
- А я ничего плохого тогда не говорил. И сейчас не говорю. Как общался, так и общаюсь. Хотя в последнее время телефон стал только отвлекать. Так хорошо без него! Он лежит в одной из комнат дома. Я перестал бежать к трубке по каждому звонку. Лишь вечером просматриваю, перезваниваю.

- Женщина и футбол - понятия несовместимые?
- Пожалуй, совместимые. Сейчас мы видим, что появляются женщины-арбитры. И речь не только о немецкой судье. В Нальчике одна девушка уверенно работает ассистентом. Не думаю, что есть какая-то несовместимость по гендерному признаку. Глубина понимания предмета - вот что важно.

- Ольга Смородская - единственный человек, родившийся в Беларуси, с которым у вас не сложились отношения?
- Не знаю... На каком-то этапе эти отношения складывались, на каком-то - нет. Насколько мне известно, Ольга Юрьевна не так долго прожила в Беларуси. Поэтому, может, ей и не характерны те черты, о которых мы говорили выше.

- Те обвинения в договорняке - полный бред?
- Конечно. Абсолютно.

- Согласны, что ваш уход из “Кубани” похож на уход Гончаренко?
- Из “Кубани” многие уходят похожим образом. Овчинников, Хохлов, Ташуев, тот же Петреску, хотя он поработал чуть дольше остальных... Люди за свои деньги играли в футбольный менеджер. И условия игры были понятны только им.

- Главный урок, который вынесли из отставок, случившихся с вами в “Локо”, “Анжи” и “Кубани”?
- Первый: уровень гибкости и приспособляемости у меня не тот, который был необходим в тех случаях. Второй: сегодня лимитирующее звено не столько футболисты и тренеры, сколько менеджеры. Их решения подчас не поддаются объяснению.

- В последние пару лет вам нередко поступали предложения о работе в премьер-лиге. Почему не принимали их?
- Уже говорил: были семейные дела. Есть и вторая причина. Раньше практически никому не отказывал и принимал все предложения, особо не задумываясь, какие нюансы могут возникнуть. Сейчас осознаю, что не все проекты интересны. Нужно пристально всмотреться, понимают ли люди, как идеи станут реализовываться. Популизм это будет или действительно работа? Необходимо быть тоньше в выборе.

Поделился планами на будущее и выделил фаворитов стартующего чемпионата Европы.

- Юрий Анатольевич, когда планируете возобновить тренерскую деятельность?

Общение о возможном сотрудничестве на различных уровнях периодически ведётся. Есть желание участвовать в реальных спортивных проектах, решая конкретные задачи с понятными и компетентными людьми. Так что, если поступит интересное предложение в рамках долгосрочного развития клуба или сборной команды, то на эту тему можно будет подумать.

Ваш родной «Спартак-Нальчик» поднялся в классе и теперь будет выступать в ФНЛ. Как вы оцениваете минувший сезон нальчан?

Два года назад клуб вообще мог прекратить своё существование, поэтому искренне рад, что история родного клуба продолжается. Поздравляю всех людей, кому небезразлична судьба «Спартака-Нальчик», с выходом в ФНЛ. В этот непростой период руководство республики и клуба, тренеры, футболисты и пусть немногочисленные, но верные болельщики отлично себя проявили.

Возвращение в премьер-лигу? Кабардино-Балкария - дотационная республика, и трудно будет изыскать средства для решения этой задачи, а спонсоры в очереди не стоят. Тем не менее в республике растёт молодое поколение тренеров с огромным желанием, чистыми помыслами, горящими глазами. А талантливые воспитанники были у нас всегда. Было бы здорово, если одна из академий футбола, об открытии которых говорит министр спорта и президент РФС Виталий Мутко, была бы создана в Кабардино-Балкарии.

Последнее место вашей работы - Казахстан. Почему решили возглавить сборную этой страны, ведь у вас были и другие варианты развития карьеры?

На момент принятия решения федерация футбола Казахстана активно развивала футбол в стране. Создавался институт сборных, внедрялись европейские программы подготовки тренеров, судей, совершенствовалась работа местной премьер-лиги. Реализовали уникальный проект центров для подготовки футболистов, запустили программу по созданию академий. Впервые в СНГ в Астане прошел конгресс УЕФА. Было интересно стать частью этого творческого коллектива, стремящегося создать условия для успешного и цивилизованного футбола. Но кадровые перестановки, последовавшие в течение года, к сожалению, многое изменили.

Как оцениваете нынешнее состояние сборной России, каков ваш прогноз на перспективы нашей команды на Евро-2016?

Начнем с того, что команда решила задачу двухлетнего цикла - отобралась на Евро 2016, и это главное. Как мы выступим по Франции, не знаю. Желаю побед в каждом матче. На первый взгляд фаворит в группе Англия, все остальные команды имеют различные, но практически равные возможности выйти из группы.

- А кто фавориты чемпионата Европы и кто, на ваш взгляд, выиграет Евро-2016?

Трудно предсказать победителя, но среди претендентов на чемпионство хозяева турнира - сборная Франции, чемпион мира - Германия, чемпион Европы - Испания. Не исключено, что в борьбу за титул включатся сборные Бельгии, Англии и Италии. По ходу чемпионата Европы допускаю и появление неожиданных для многих команд-сюрпризов. Евро будет очень интересен!

Юрий Красножан - тренер по меркам российского чемпионата очень известный. Тем более неожиданным явилось его исчезновение с футбольных радаров. Больше двух лет назад, в декабре 2016-го года сборная Казахстана предложила Красножану пролонгировать контракт на два года, но Юрий Анатольевич ответил отказом, растворившись в неизвестности. Тренер, видимо, решил отдохнуть и привести мысли в порядок.

Лишь в начале 2018-го года подмосковным "Химкам" удалось вывести Юрия Красножана из спячки. Девятого февраля клуб объявил о заключении контракта со специалистом. В связи с этим портал "Евро-футбол.ру" предлагает вам вспомнить вехи тренерской карьеры Красножана и предугадать развитие событий для подмосковной команды в нынешних реалиях ФНЛ.

Юрий Анатольевич начал свою тренерскую карьеру в далёком 1995-м году. Вы не поверите, в то время ему даже футболистов не доверяли, Красножан три года тренировал "Автозапчасть". Команда за этот период добилась профессионального статуса и вышла во вторую лигу российского футбола. Юрий Анатольевич параллельно успел получить тренерскую лицензию, и ожидаемо ушёл на повышение.

Нальчикский "Спартак" принял Красножана простым тренером в 1999-ом году. Уже через год его назначили главным тренером дублирующего состава, а в 2004-ом Юрию Анатольевичу доверили основу. Вот тут то и начался полёт тренерской мысли Красножана. Команда из Нальчика, не обладая высококлассными игроками или хотя бы финансовой поддержкой, вдруг заиграла. "Спартак" за год выбрался в премьер-лигу и моментально там закрепился. Никак нельзя было объяснить успеха кабардино-балкарцев, в команде ничего не изменилось со времён, когда они барахтались в низших лигах. Только главный тренер.

Юрий Красножан продолжал удивлять футбольную общественность. "Спартак-Нальчик" покидали лидеры, но тренер удерживал команду на плаву несколько лет подряд. В сезоне 2007/2008 кабардино-балкарцы добрались до четвертьфинала Кубка России, уступив там ЦСКА, а годом ранее Юрий Анатольевич был признан тренером-открытием. Больше десяти лет проработал в Нальчике Красножан, навсегда став легендой клуба. Но стоило ему покинуть этот южный город, как всё резко пошло на спад.

В декабре 2010-го Ольга Смородская увела Юрия Анатольевича в Москву. Возглавив "Локомотив", Красножан должен был бороться за высокие места, но прославился лишь скандалом в матче с "Анжи". Поползли слухи, что выбранный состав и произведенные замены были ошибками, которые главный тренер совершил осознанно. Родолфо в сердцах сказал, что тренер сдал игру, затем, правда, взял свои слова обратно, сославшись на неверный перевод. В любом случае общественность приняла мнение о договорном матче, и через пару дней Юрий Красножан был отправлен в отставку.

В карьере тренера наступил ужасный период. Юрий Анатольевич прыгал по командам, нигде не задерживаясь больше пяти месяцев. Вторая сборная России провела под руководством Красножана шесть матчей, выиграв пять из них. Но этот проект настолько смешил настоящих поклонников футбола, что его быстренько пришлось свернуть. "Анжи", "Кубань" и "Терек" по очереди приютили специалиста, но ни один из этих южных городов времени на раскачку не дал. Махачкалинцы так вообще не позволили тренеру провести ни одного официального матча. Снова скандал, и снова его непосредственные участники - Красножан и "Анжи".

Последним местом работы Юрия Анатольевича значится сборная Казахстана. За два года было сыграно 18 матчей, из которых три выиграны, семь сведены вничью, восемь проиграны. Учитывая, что тогда казахский футбол находился на ранней стадии становления – результаты неплохие. В итоге Красножан отказался продлевать контракт по неизвестным причинам. И вот после долго перерыва фамилия тренера вновь всплыла в новостях. Юрий Красножан заменил Александра Ирхина на посту главного тренера ФК "Химки".

Подмосковный клуб после 25-ти туров занимает 13-е место в турнирной таблице ФНЛ. Высоких целей пред командой не стоит, сохранить бы прописку во втором по силе дивизионе. Собственно, этим и займется Юрий Красножан, благо опыта у него хоть отбавляй. Наличие такого наставника станет безусловным плюсом для "Химок", а его прошлые результаты настраивают болельщиков на позитивный лад.

В подмосковном клубе совсем нет известных игроков, как и в "Спартаке-Нальчике" 2003-го года, от команды многого не ждут. Сходства есть. В любом случае, опыт Юрия Красножана пойдёт на пользу команде, которую всего 4 очка возвышают над зоной вылета в ФНЛ. Были в "Химках" и знакомые тренеру футболисты. Например, с Эдуардом Байчорой Юрий Анатольевич пересекался в "Кубани", однако голкипер зимой клуб покинул. Рассчитывать на помощь старых знакомых не приходится, а значит, Юрию Анатольевичу предстоит найти общий язык со сформировавшимся костяком команды, который олицетворяет новый капитан - Алексей Шумских.

"Химки" могут быть довольны проведенной сделкой, а Юрий Красножан оказался в своей любимой лиге. На бумаге все остались в плюсе. Главное делать правильный выбор основного состава, чтобы вновь не подозревали в нечестной игре. Болельщики подмосковной команды вправе ожидать улучшение результатов, есть все условия для второго взлёта тренерской мысли Красножана. Нам же остаётся лишь пожелать удачи Юрию Анатольевичу в нелегкой тренерской работе.

Иван Терентьев

Руководство краснодарской «Кубани», похоже, разочаровано работой главного тренера клуба Сергея Ташуева. Команда занимает сейчас лишь 13-е место в Российской футбольной премьер-лиге, то есть находится в зоне вылета. А кроме того, есть информация, что у наставника конфликт с большинством футболистов команды.

Напомним, специалист возглавил "Кубань" в начале сентября, после того, как был отправлен в отставку Дмитрий Хохлов. Приход Ташуева совпал с возвращением в клуб в качестве председателя совета директоров бизнесмена Олега Мкртчана, являвшегося вместе с администрацией Краснодарского края совладельцем "Кубани" с конца 2007-го по лето 2014 года. В 2013-2014 гг. Ташуев тренировал донецкий "Металлург", которым также владел Мкртчан совместно с экс-губернатором Донецкой области Сергеем Тарутой. После начала боевых действий на Донбассе «Металлург» (в июне 2015-го) был расформирован, при этом Мкртчан временно отошёл и от финансирования «Кубани». Ей стали руководить представители команды тогдашнего губернатора Краснодарского края Александра Ткачёва. Но новый глава региона Вениамин Кондратьев предложил Мкртчану вернуться в клуб.

Протеже бизнесмена Ташуев, казалось бы, сумел оживить ситуацию в "Кубани", которая осенью одержала яркие победы над «Спартаком» (3:0) и «Локомотивом» (6:2). Однако ближе к зиме эффект новизны прошёл. В результате после зимнего перерыва команда опять выступает неровно. И хотя «Кубань» пока ещё имеет хорошие шансы удержаться в премьер-лиге, руководство клуба уже ищет Ташуеву замену. Более надежную кандидатуру для решения ближайших и долгосрочных задач.

По данным "Известий", основным претендентом на замену является экс-рулевой нальчикского "Спартака", "Локомотива", "Анжи", "Терека" и сборной Казахстана Юрий Красножан. В декабре 2015 года специалист покинул казахскую команду, с которой отработал весь отборочный цикл ЧЕ-2016. Сейчас он свободен.

Любопытно, что Красножан уже возглавлял «Кубань» - во второй половине 2012 года. Тогда он сумел поднять краснодарскую команду на рекордное для неё промежуточное четвертое место в чемпионате-2012/2013, потом она ушла на зимний перерыв, а в январе тренер внезапно был отправлен в отставку. "Мнение спортивного директора клуба и главного тренера относительно комплектования и развития команды не просто не совпали – они оказались несовместимыми", – так прокомментировал тогда увольнение тренера Мкртчан.

Спортивным директором "Кубани" в ту пору был Сергей Доронченко, при котором главные тренеры вообще в клубе особо не задерживались. Красножан на тот момент оказался восьмым наставником, покинувшим команду за пять лет правления Мкртчана и Доронченко. После него тренеров меняли еще пять раз. Причём Виктора Гончаренко, как и Красножана, уволили, когда "Кубань" находилась в верхней части турнирной таблицы. Сейчас Доронченко, по разным данным, дистанционно управляет селекционными процессами в краснодарском клубе, хотя сам категорически это отрицает. Официально в руководство команды он действительно не входит, поэтому есть шанс, что на сей раз у них с Красножаном до конфликта дело не дойдет.

Красножан сделал себе имя в родном Нальчике, когда в 2005 году вывел местный «Спартак» в премьер-лигу, обладая одним из самых скромных бюджетов в первом дивизионе. После этого на протяжении пяти сезонов он удерживал клуб из Кабардино-Балкарии в РФПЛ. После того как красно-белые сенсационно заняли шестое место в сезоне-2010, Красножан был назначен главным тренером московского «Локомотива».

Под его руководством "железнодорожники" довольно успешно выступали в чемпионате, но в июне 2011 года он странным образом покинул команду. Его уволили с формулировкой «за упущения в работе». Ходили слухи, что наставник «Локо» тогда "специально" проиграл «Анжи» (1:2), но подтверждения они не нашли, а президент столичного клуба Ольга Смородская наотрез отказалась объяснить причины отставки.

В декабре 2011-го Красножан возглавил махачкалинский «Анжи», но уже через два месяца ушел, так и не проведя с командой ни одного официального матча. У наставника не сложились отношения с группой звёзд дагестанского клуба во главе с камерунцем Самуэлем Это’О, а также с известным агентом Германом Ткаченко.

После «Кубани» Красножан полгода тренировал грозненский «Терек», который покинул из-за неудовлетворительных результатов в октябре 2013-го. После этого специалист возглавил сборную Казахстана, но через год в местной федерации футбола сменилось руководство, не пожелавшее продлевать с россиянином контракт.