• Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

    Трансферное окно официально откроется в России 25 января, но рынок уже будоражат новости о состоявшихся и планирующихся переходах с участием клубов премьер-лиги. Перед вами главные на данный момент слухи и сделки с комментариями авторитетного футбольного агента Алексея Сафонова.

    1. КВИНСИ ПРОМЕС: ИЗ «СПАРТАКА» В АПЛ?

    – В России голландец является одним из самых ярких игроков. Но мне кажется, что матч «Спартака» с «Ливерпулем» в Лиге чемпионов стал лакмусовой бумажкой для Промеса. Пока говорить о больших клубах Англии применительно к нему не имеет смысла. Из первой шестерки его никто не купит. Но в Англию Квинси почти наверняка в конце концов уедет. Отступные – 30 млн евро. Рисковать ему нечем. Сборная Голландии пропускает чемпионат мира, поэтому можно даже посидеть какое-то время в клубе на лавке.

    2. ФЕДОР СМОЛОВ: ИЗ «КРАСНОДАРА» В «ЗЕНИТ», «СПАРТАК» ИЛИ «ВЕСТ ХЭМ»?

    – Даю 70 процентов на то, что Смолов перейдет в «Зенит», а не в «Спартак» или «Вест Хэм». А вот схема трансфера – большой вопрос. Но для «Зенита», не имеющего финансовых проблем, это непринципиально. Не удивлюсь и если в Санкт-Петербург переедет какая-нибудь европейская звезда. Из Италии или Испании. «Зениту» нужны титулы, а пока сезон складывается не слишком удачно.

    3. АЛЕКСАНДР ГОЛОВИН: ИЗ ЦСКА В «ЧЕЛСИ»?

    – Саша Головин – один из самых талантливых молодых россиян. Он и Рома Зобнин. Отъезда Головина жду летом. Думаю, в случае достойного предложения он согласится. ЦСКА трансфер тоже выгоден – из-за проблем с деньгами. На продаже Головина можно заработать. И почему бы не в «Челси»? Хотя там он сразу в любом случае не заиграет. Его могут отдать в аренду в какой-нибудь клуб средней руки. Так было с Сашей Зинченко, которого у «Манчестер Сити» арендовал «ПСВ».

    4. ДОМЕНИКО КРИШИТО: ИЗ «ЗЕНИТА» В ТУРЦИЮ?

    – Мое мнение: итальянец продлит контракт с «Зенитом». Уверен процентов на 70. Насчет Турции это все слухи, агентские игры. А если Кришито и уйдет, то в серию А. Возраст такой, что ему дорога только домой. В Турции и климат другой, и деньги явно не те.

    5. СОЛОМОН КВЕРКВЕЛИЯ: ИЗ «ЛОКОМОТИВА» В АПЛ?

    – До лета трансфер вряд ли произойдет, потому что у «Локомотива» есть реальный шанс на чемпионство. Кверквелия – один из лучших центральных защитников РФПЛ. Для меня до сих пор загадка, как его отдал москвичам «Рубин»?! В будущем Соломон наверняка окажется в АПЛ. У него для этого все предпосылки: габариты, скорость, головой играет здорово, правильно позицию выбирает. Хотя он подходит и для любого другого топ-чемпионата.

    6. ЯН М’ВИЛА: ИЗ «РУБИНА» В «СЕНТ-ЭТЬЕН»?

    – Думаю, речь идет не конкретно о «Сент Этьене». М’Вила может отправится и в Китай, и в Турцию. Но его уход из «Рубина» – вопрос решенный. Это второй Диарра. Тот объем работы, который Ян выполняет на поле, мало кому под силу в РФПЛ. Для казанского клуба он слишком дорогая игрушка.

    7. ЗЕ ЛУИШ: ИЗ «СПАРТАКА» В «БРАЙТОН»?

    – Миллионов за 12 его, возможно, купят. Но когда «Спартак» говорит о 20 млн, это выглядит несерьезно. Но дешевле Зе Луиша, видимо, отпускать не хотят. Значит, трансфер вряд ли состоится. По крайней мере зимой. Не забывайте, в серьезных чемпионатах африканец до РФПЛ не играл и не факт, что заиграет. Вспомните примеры Сейду Думбия и Ахмеда Мусы после их ухода из ЦСКА.

    8. ЖИРКОВ, ДЗЮБА, ШАТОВ: ИЗ «ЗЕНИТА» В «КРАСНОДАР»?

    – В принципе любой из них впишется в игровую модель Игоря Шалимова.

    Шатов – достаточно техничный футболист, и по манере игры он подходит краснодарцам. Тем более, они отдали Вячеслава Подберезкина, а Олег играет на этой же позиции в центре.

    Дзюба может каким-то образом быть включен в сделку по Смолову. Это к слову об обмене, про который я уже говорил. У Артема существовал вариант с «Локомотивом», но весной будет здоров Ари, что делает проблематичным попадание Дзюбы в основу.

    Ну а Жирков точно не уйдет, потому что из этой троицы нужен «Зениту» больше всего.

    9. РОМАН НОЙШТЕДТЕР: ИЗ ТУРЦИИ В «СПАРТАК»?

    – Маловероятный трансфер. «Спартаку» лучше было бы взять какого-нибудь итальянца: Массимо Каррерасам играл центрального защитника и как никто другой знает важность этой позиции.

    Красно-белые имеет смысл брать игроков, которые намного превосходят нынешних. Нойштедтер к таковым не относится. Не удивлюсь, кстати, если Сальваторе Боккетти весной встряхнется, начнет играть не только по настроению – и проблема решится сама собой.

    10. ЭММАНУЭЛЬ ЭМЕНИКЕ: ИЗ ГРЕЦИИ В ЦСКА?

    – Бред сивой кобылы! Больше поверю, что в ЦСКА вернутся Муса, Думбия или Вагнер Лав. Эмануэля не первый год сватают в Россию, а моложе он не становится. К тому же у ЦСКА с деньгами проблемы. Вместо легионеров они будут делать ставку на собственную молодежь, ну и на Понтуса Вернблума в нападении.

    11. ВЛАДИМИР ГАБУЛОВ: ИЗ «АРСЕНАЛА» В БЕЛЬГИЮ!

    – Не считаю этот трансфер какой-то бомбой и сомневаюсь, что Габулов будет в «Брюгге» играть. Все-таки там уже есть вратарь сборной США Итан Хорват и голкипер молодежной сборной Бельгии Гулям Хуберт. Пока не вижу, кого Владимир может вытеснить из основы, но… Дай бог, чтобы я ошибался. С другой стороны – были же в «Манчестер Юнайтед» вратари, которые за 10 лет не провели ни одного матча. Габулова могли взять для подстраховки или для экзотики.

    Прочитал я книгу, которая, если бы ни ССР (А.А. Рабинков), вряд ли бы попала под радар моих интересов, хотя тема не совсем мне не знакомая (благодаря тому же Александру Александровичу).

    Алексей Сафонов. Агент 016 (номер лицензии на агентскую деятельность Российского Футбольного Союза).
    По номеру видно, что Алексей Николаевич один из первых взялся вспахивать целину российских футбольных отношений, касающихся перехода игроков из клуба в клуб, поиска новых талантов, урегулирования конфликтных ситуаций между клубом и футболистом, а затем и «пахать» на этой целине…

    Футбольный агент, как мне кажется, тот же боец GR фронта. Ему необходимо учитывать интересы не просто двух сторон, а интересы «субъектов» из разных областей футбольного мира. Привести все к общему знаменателю, и «раздать всем сестрам по серьгам».

    К слову сказать, сдавая экзамены на лицензию в РФС, агенту приходится не только разбираться в тонкостях футбола как такового и трансферной политики, но, так же изучить (желательно выучив наизусть) устав УЕФА, российский трудовой кодекс и множество других мудреных, а иногда и откровенно скучных документов.
    То есть, мало такой человек похож на «жучка-посредника», коими, чего уж греха таить, часто представляет себе футбольных агентов не сведущий в законах «царства футбольного рынка» болельщик.

    Думаю, что одной из главных целей написания этой книги, собственно и было - провести экскурсию по этому «царству». Я остался доволен. Прочел ее за два дня.

    Конечно, факты, события, обстоятельства из области «о главном не пишут в газетах, о главном молчит телеграф», но, гораздо интереснее люди и их отношения. Ведь футбол - это целая отрасль, из которой массовый зритель видит только малую, в основном праздничную, часть. И как правильно пишет Алексей «это ведь и политический продукт…уберите нынче из Томска футбольную команду, и чем там заняться людям, куда в свободное от работы время пойти?..». Добавить нечего…

    Естественно, мне сложно, что-то говорить о каких-то узкопрофессиональных достоинствах этой книги, но и о простом, человеческом в этой книге много. То, что лично с моими чувствами срезонировало: «…прежде всего культуру боления надо поднимать…» А это и есть взаимосвязь отношений «болельщик - футболисты - клубы - футбольный союз - государство». То самое «объединение общими смыслами».

    Нам же сторителлерам истории и состояния… эмоции подавай… И как раз на эту тему Алексей ярко описывает посещение так называемого «Эль Класико» (испанское дерби «Барселона» - «Реал Мадрид») и эпизод когда игрок «Барсы» Кейта… цитирую… «раздавал автографы с видимым удовольствием фотографировался на память с соотечественниками. Не поленился, сам приехал, привез поклонникам футбола билеты на игру. По-моему целую диаспору обеспечил проходом на матч с участием своей команды. Футболист, пообщавшись таким теплым образом с болельщиками, уже расположился в своем автомобиле, что бы отъехать. Увидел, скорее услышал, игрок истошный вопль очередного поклонника футбола - тот банально опоздал на свидание с любимым футболистом. Тоже, понятно, рвался за автографом.
    Как бы поступили в данном случае в подавляющем большинстве российские футболисты?... Так вот, упомянутый Кейта вышел из машины, мало того, что раздал очередные автографы, еще фотографировался с болельщиком, сколько тому хотелось. Только после этого уехал…».

    А это и есть то самое отношение к футболу, которое «на Пиренеях формировалось десятилетиями», но которое и создает ту самую «фантастическую атмосферу на матчах испанского первенства», и которое Алексей Сафонов часто приводит в пример в своей книге.

    Меня сложно назвать футбольным экспертом, и, тем не менее, я хочу добавить свои «три копейки» по этому поводу, привести еще одну цитату. Слова, которые написал о «Барселоне» в своей статье Джон Садовски (профессор, преподающий сторителлинг в Стендфорде): ««Барселона», благодаря своей ИСТОРИИ, которую рассказывают не только ее игроки на поле, но и все, кто с этим клубом связан, давно уже БОЛЬШЕ, чем просто футбольный клуб…»

    Думаю, что книга Алексея Сафонова тоже шаг к тому, что бы и в российском футболе появлялись такие ИСТОРИИ…

    Спасибо Алексей Николаевич!
    Спасибо Александр Александрович!

    Большой спорт №11(67)

    Дмитрий Маслов

    Отношение к футбольным агентам в спортивной среде неоднозначное. Одни называют их «жучками» и обвиняют в завышении цен на футболистов, раздувании их зарплат, а также стремлении нажиться, пусть даже в ущерб игрокам. Другие, наоборот, уверены, что правильный выбор агента – залог успешной карьеры молодого футболиста: опытный советчик и от опрометчивых шагов оградит, и в хороший клуб пристроит, и приличную зарплату выбьет. С просьбой рассказать о специфике своей работы «Большой спорт» обратился к одному из самых авторитетных представителей профессии – президенту «СА-Футбольного агентства» Алексею Сафонову.

    УСЛОВИЯ

    Спектр работы агента довольно широк. Мы помогаем клиентам вести переговоры с клубами, учитывая многочисленные нюансы: спортивные, финансовые, юридические и другие. Приоритет «СА-Футбольного агентства» – долгосрочное сотрудничество с клиентами. Каждый игрок, с которым мы работаем, – это член нашей дружной семьи. Агенты оказывают ему максимальную помощь не только в футбольных делах, но и в решении бытовых и личных вопросов, чтобы спортсмен мог полностью сконцентрироваться на любимом деле. У ребят случаются разные ситуации, в которых необходима помощь агента или просто старшего товарища: от простейших бытовых (проблемы с экипировкой, надо помочь с организацией свадьбы, увезли машину на эвакуаторе) до очень серьезных (одному из игроков потребовалась помощь агентства, чтобы организовать срочную операцию его матери по пересадке почки). По регламенту FIFA максимальный срок контракта спортсмена с агентом – два года. Но с 80 процентами клиентов после окончания этого периода мы продлеваем соглашения. С некоторыми футболистами деловые отношения переходят в дружеские. Например, с форвардом «Сибири» Алексеем Медведевым мы дружим семьями, я стал крестным для его сына. В свое время у Алексея, много лет выступавшего в премьер-лиге, но никогда не выигрывавшего медалей чемпионата, возникло предложение от казанского «Рубина», которое позволило бы ему осуществить свою мечту. Однако «Рубин» и «Сибирь» не смогли договориться о сумме перехода, и треть трансфера наше агентство взяло на себя. В Казани Медведев стал бронзовым призером чемпионата России, сыграл в Лиге чемпионов. Еще один пример – вратарь «Рубина» Сергей Рыжиков, иногда мы даже забываем вовремя продлить с ним соглашение: отношения держатся прежде всего на доверии, порядочности.

    Как правило, комиссия агента составляет 10 процентов от суммы контракта игрока, но бывают и исключения – меньший процент. Например, я не беру вознаграждение с футболистов, чей доход составляет менее 5000 долларов в месяц. Свою задачу мы видим в том, чтобы довести клиента до ведущих российских клубов, поэтому с игроками уровня второго дивизиона практически не сотрудничаем. Только с молодыми ребятами, которых ведем с юношеского возраста, в случаях, когда они уходят в низшую лигу в аренду, чтобы получить игровую практику. Как пример назову Ираклия Логуа и Антона Ходырева, перешедших в «Сибирь» из «Динамо» и «Спартака» соответственно. Если вы внимательно посмотрите на молодежную сборную России, заметите, что ребята, выступающие в ФНЛ и играющие с «мужиками», выглядят предпочтительнее тех, кто получает практику лишь в играх молодежных составов клубов РФПЛ. Поэтому я за то, чтобы молодые игроки переходили из более именитых клубов в менее известные за опытом.

    «ЧЕРТАНОВО»

    Мы являемся партнерами детской футбольной школы «Чертаново». За счет агентства постелили в манеже футбольный газон последнего поколения, приобрели клубный автобус, помогаем выпускникам школы с заключением профессиональных контрактов. В мае 2012 го ее воспитанники 1996 года рождения, составляющие костяк юношеской сборной России этого возраста, стали чемпи­онами страны, обыграв в финале питерский «Зенит». В последние годы «Чертаново» регулярно становится призером чемпионатов города Москвы, сильнейшего регионального турнира в отечественном юношеском футболе. При школе есть интернат, куда принимают ребят начиная с 12 летнего возраста. Сотрудничество с «Чертановом» материальных дивидендов нам пока не приносит, но я вырос в этом районе Москвы и поэтому рад помочь школе. Если хотя бы несколько ребят в дальнейшем заключат контракты с клубами РФПЛ, «СА-Футбольное агентство» окажется в плюсе. Однако даже если подобного не произойдет, я в любом случае буду доволен: все же мы помогаем детям, ограждаем их от дурных компаний, оттянули от улицы. Некоторые агенты предпочитают работать с уже готовыми футболистами, но наша философия состоит в том, чтобы довести ребят с детского возраста до профессионального клуба премьер-лиги. Такая работа сложна и затратна с точки зрения времени и средств, но она приносит куда большее удовлетворение. Воспитанниками «Чертанова» в разные годы были Ренат Сабитов («Спартак», «Томь»), Антон Архипов («Шинник», «Химки»), Александр Куканос («Сконто»), Денис Кутин, Андрей Святов, Владислав Мастерной, Иппэй Синодзука (все – «Спартак», Москва).

    Алексей Сафонов высоко оценивает квалификацию главного тренера московского «Спартака», утверждая: «По своему уровню Унаи Эмери никому в нашей премьер-лиге не уступает, за исключением Гуса Хиддинка. Кстати, и зарплата его тоже не самая высокая»

    ПРИОРИТЕТЫ

    Дети из Москвы, как правило, неплохо оснащены технически, поскольку здесь лучше условия и больше квалифицированных тренеров. Те же, кто вырос в регионах, например в Сибири, менее избалованы, они более устойчивые по характеру, целеустремленные. А правильная расстановка приоритетов для футболиста очень важна. Мы следим за тем, чтобы наши клиенты получили высшее образование. Ума оно, конечно, не прибавляет, но дисциплинирует и в дальнейшей жизни может оказаться полезным. Ведь редко кто выступает на профессиональном уровне после 35 лет. Могу сказать, что карьера в очень большой степени зависит от правильного отношения к ней. Когда я был спортивным директором «Химок», в команде играли хавбеки-ровесники Александр Швецов и Александр Шуленин. Первый считался одним из самых талантливых молодых полузащитников России, однако из-за не слишком серьезного подхода к футболу так и не раскрылся в полной мере. Сейчас играет во втором дивизионе за «Долгопрудный». А Шуленин, который в 2005 м, переходя в «Содовик», горько шутил о «закате карьеры», в свои 33 года выступает в основном составе «Волги» в премьер-лиге.

    ТАЛАНТ И РАБОТА

    Перспективы игрока можно вполне достоверно оценить еще в юношеском возрасте, лет в 12–13. Среди наших клиентов достаточно юношей, по своему потенци­алу способных дорасти до сборной России: Александр Зуев, Юрий Завезен, Денис Якуба, вратарь Антон Митрюшкин. Из тех, кто постарше, отмечу Георгия Щенникова, Тараса Бурлака, Владимира Граната (его могу назвать одним из лучших центральных защитников России), Павла Яковлева, успешно выступающего уже второй цикл в национальной молодежной сборной. Игорь Колыванов и Игорь Шалимов считают, что по своему стилю и потенциалу Павел способен заиграть в ведущих клубах Европы. Но к Яковлеву нужно найти правильный подход, доверять ему. При этом еще раз отмечу: одних способностей недостаточно для удачной карьеры. Сергей Рыжиков, с которым я начал сотрудничать, когда тот был четвертым вратарем «Сатурна», и Алексей Медведев доказали: при должном подходе к делу футболист может достигнуть большего, чем многие его более талантливые, но менее целе­устремленные коллеги.

    НАШИ В ЕВРОПЕ

    Мы работаем преимущественно с молодыми российскими игроками, развиваем скаутскую службу по всем регионам страны, но в то же время сотрудничаем и с иностранцами. За это направление в «СА-Футбольном агентстве» отвечает бывший футболист Роман Орещук. Он выступал в Польше, Венгрии, неплохо знает местный рынок. Именно Роман устраивал в «Терек» поляков Марчина Коморовски, Мачея Рыбуса, Мачея Макушевски, а Сергея Голяткина – в польский Polonia. Кроме последнего в зарубежных клубах играют еще три российских футболиста – клиенты нашего агентства: Антон Архипов – в Израиле, а Роман Амирханов и Александр Куканос – в Латвии. Трудоустройство россиян за границей – дело специфичес­кое, необходимо учитывать все нюансы зарубежного законодательства. Все помнят ситуацию с Андреем Аршавиным, которому агент «забыл» сообщить о британских налогах, и вышло, что нападающий, перейдя в лондонский Arsenal, потерял определенный процент своей зарплаты. Вообще, зарплаты в российском чемпионате довольно большие в сравнении с европейскими. Поэтому мало кто из россиян стремится уехать за границу. Хотя некоторые футболисты ради опыта выступления в хорошем зарубежном клубе готовы и потерять в доходах. Некоторое время назад в Европе был спрос на Александра Рязанцева, так он говорил мне, что готов к переходу в сильную команду на меньших условиях, чем имеет сейчас в Казани. Правда, пока не срослось.

    ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛУБАМИ

    Мы оказываем услуги не только футболистам, но и клубам. В частности, подбираем игроков. Перед тем как стать агентом, я работал спортивным директором в «Химках», затем занимался селекцией в «Рубине», когда тот сразу после выхода в премьер-лигу стал бронзовым призером. Рекомендуя футболистов клубам, руководствуемся качеством их игры, а не тем, с каким агентом сотрудничает спортсмен. Игроков я делю на хороших и плохих – это основной критерий. Есть команды, которые комплектуются преимущественно клиентами одного агента, но подобный путь не ведет к успеху. Достаточно заглянуть в турнирную таблицу. Часто приходится слышать, что цены на игроков завышены и виноваты в этом агенты. Но все почему-то забывают, что именно спрос рождает предложение. Мы ведь никого не заставляем покупать футболиста за заоблачные суммы, решения об этом принимают руководители клубов. Отмечу, что когда у команды есть конкретный владелец, с ним находить общий язык легче, чем с клубами, за которыми стоят государственные структуры. Тот же Сергей Галицкий из «Краснодара» четко знает цены, не переплачивает.

    ФУТБОЛЬНАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА

    Кризис не обошел стороной ФНЛ. Во многих клубах сейчас непростая финансовая ситуация, есть задержки зарплаты. В той же «Сибири» не платят по нескольку месяцев. В такой ситуации мы можем обратиться в Палату по разрешению споров РФС, она запретит клубу регистрировать новичков, а в случае если ситуация не изменится, дело может дойти до лишения его професси­онального статуса. Хотя некоторые добровольно идут на подобное, чтобы не платить по счетам. Свежи в памяти банкротства «Сатурна», сочинской «Жемчужины». Можно вспомнить давнюю историю с астраханским «Волгарем-Газпромом». Клуб снялся с чемпионата России, затем перерегистрировался в «Волгарь-Газпром 2», а через некоторое время вернул старое название. При этом замечу, что совершенно реально собрать конкурентоспособную команду ФНЛ из игроков с окладом в 5 тысяч долларов в месяц и не тратиться на трансферы, комп­лектуясь арендованными футболистами и свободными агентами.

    КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА

    Существует Ассоциация хоккейных агентов, в которую входят практически все лицензированные представители профессии в России. Однако ситуация в футболе отличается. Несколько лет назад была организована Ассоциация футбольных агентов, но в нее вошли только 5–7 человек, и лично я так и не понял, зачем мне в нее вступать. На мой взгляд, эта организация не отвечает заявленным функциям проф­союза агентов. Наше агентство в данный момент объединяет девять лицензированных агентов, кроме того, у нас есть свои скаутская, юридическая и информационная службы. Как руководитель компании могу сказать, что доволен тем, что нам удалось собрать сильную и сплоченную команду.

    С коллегами стараюсь выстраивать отношения цивилизованно. Я не отбиваю футболистов у других, а если игрок все же решил сменить своего представителя, договариваемся полюбовно. Если возникает ситуация, когда футболист хочет поменять агента, прийти к нам или наоборот, то находим компромиссное решение. Но есть и представители профессии, ведущие себя нечистоплотно. Фамилии для прессы называть не буду. С такими людьми лишний раз стараюсь не общаться.

    Так, нашим клиентом был вратарь Чепчугов. Когда красноярский «Металлург» вылетел во вторую лигу, мы устроили его в Ригу, а затем и в «Сибирь», в составе которой он вышел в премьер-лигу, после чего с помощью другого агента перешел в ЦСКА.

    Досье / Алексей Сафонов

    Родился 15 июня 1965 года
    Воспитанник футбольной школы ЦСКА
    В 1987 году окончил Московский институт нефти и газа им. И. М. Губкина. После окончания работал в Ноябрьском нефтепроводном управлении
    В 2001 году стал спортивным директором ФК «Химки»
    В 2002–2003 годы занимался селекцией в казанском «Рубине»
    В 2003 году получил лицензию агента игроков FIFA
    В 2005 году создал компанию «СА-Футбольное агентство», представляющую интересы более 100 футболистов

    Для агентов российских игроков наступили непростые времена. Приходится сдерживать не только атаки президента РФС, но и вести сложные переговоры с клубами – контракты многих игроков истекают через полгода, а в командах настаивают на пересмотрах долларовых зарплат по более щадящему курсу. Еженедельник «Футбол» узнал, какие компании ведут дела игроков отечественных топ-клубов, кто из агентов контролирует молодежные составы «Спартака» и ЦСКА и какая фирма сейчас наиболее влиятельна в российском футболе.

    (чтобы увидеть таблицу в лучшем качестве, откройте фото в отдельной вкладке)

    «Спартак»

    Самым близким к «Спартаку» агентом считается Алексей Сафонов (SA-Football Agency). Помимо большей части русскоязычного состава «Спартака» агентство Сафонова ведет чуть ли не всех молодых красно-белых игроков из академии и молодежного состава. Активно сотрудничает агентство и со школой «Чертаново».

    Алексей Сафонов окончил футбольную школу ЦСКА, затем трудился на Крайнем Севере и работал в «Химках» и «Сатурне». Еще до того как стать агентом, подвергся разбойному нападению на даче. По его словам, он получил по лицу резиновым молотком чуть ли не три сотни ударов. После чего голова распухла так, что не помещалась на подушке.

    Карьеру агента Сафонов начал с сотрудничества с Алексеем Медведевым, которого вел на протяжении всей карьеры и в итоге увидел в футболке «Рубина» в матче против «Барселоны». Сергей Рыжиков рядом с Сафоновым превратился из четвертого вратаря «Сатурна» в голкипера сборной. Алексей также работал с Артемом Дзюбой, а сейчас его агентство является одним из самых крупных в России и представляет интересы нескольких десятков футболистов.

    Алексей Сафонов считается самым открытым агентом из тех, кто ведет игроков Премьер-лиги. Широкому кругу людей он стал известен после того, как завел твиттер и стал вести там активную жизнь. Анекдоты, исторические фотографии и обсуждение футбола – всем этим Алексей развлекал подписчиков до того, как началась война агентов против РФС. После к шуткам добавился постоянный троллинг Николая Толстых: о нем Сафонов высказывается резко, но относительно корректно.

    Как утверждает Сафонов, игроки с маленькой зарплатой не платят ему 10-процентную комиссию, а с такими клиентами, как Алексей Медведев или Сергей Рыжиков, он даже не подписывает контрактов – все на честном слове.

    Из остальных агентов, которые работают с игроками «Спартака», стоит отметить Дмитрия Градиленко – в некоторых базах комментатор все еще числится агентом Жано Ананидзе. А также выделить компанию European Sports Agency : несмотря на европейское название, дела армянских легионеров Мовсисяна и Озбилиза ведет Валерий Оганесян . Считается, что он близок к одному из основных акционеров «Спартака» Джевану Челоянцу.

    Кроме того, стоит заметить, что дела Артема Дзюбы, по официальной версии, ведет его отец. Но некоторые источники указывают, что Олег Артемов якобы продолжает консультировать форварда, и это осложняет процесс переговоров с Леонидом Федуном.

    «Локомотив»

    Большую часть игроков «Локомотива» ведет компания Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn и Олег Артемов . В 2011 году в разгар аппаратных войн вокруг РФС «Новая газета» публиковала расследование, в котором, ссылаясь на немецкие источники, называла Томаса Цорна сыном президента РФПЛ Сергея Прядкина. Утверждалось, что гражданской супругой президента РФПЛ являлась проживающая в Берлине Елена Цорн, у которой есть сын Томас 1986 года рождения, и Сергей Прядкин довольно много времени проводил в Германии.

    Там он совместно с известным агентом Константином Сарсания учредил компанию GiRRus, которая вела дела таких игроков, как Роман Павлюченко, Александр Бухаров, Марат Измайлов, Александр Самедов, Дмитрий Тарасов, Дмитрий Торбинский и других… Активное участие в деятельности компании принимали адвокат Оливер Вендт, агент ФИФА Томас Цорн и российский агент Олег Артемов. При их посредничестве, в частности, был осуществлен трансфер Кевина Кураньи в московское «Динамо».

    Дело о возможном участии президента Премьер-лиги в агентском бизнесе и конфликте интересов дошло до Спортивного суда в Лозанне и там через 2,5 года было закрыто. Вместе с тем исчезла фирма GiRRus, но появилась компания Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn. Сейчас ее клиентами значатся более 50 футболистов. Три четверти из них имеют отношение к российским клубам. Единственный известный зарубежный футболист – шотландский нападающий «Сандерленда» Стивен Флетчер.

    Среди клиентов Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn можно найти почти всех футболистов GiRRus. Кстати, в российских базах часто указано, что их агентом является Олег Артемов, который считается представителем германской фирмы в России. С этим обстоятельством принято связывать и возможность появления в «Локомотиве» Артема Дзюбы.

    Футболисты, которых ведет Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn, составляет не только костяк «Локомотива» (к ним можно прибавить Виталия Денисова): их много в «Ростове» и хватает в «Рубине». В «Локомотиве» же можно встретить почти всех ведущих агентов России и международных фирм. Но обращает на себя внимание обилие клиентов ProSports Management Германа Ткаченко .

    «Динамо»

    Агентом Игоря Денисова, одного из самых сложных футболистов «Динамо», является Павел Андреев (агентство P.A.F.A.). Среди клиентов Андреева много питерских игроков, которых он взял под крыло еще в юности. А в российский футбол Павел Андреев ворвался с шумом. Когда профессия агента только-только формировалась, он взял под опеку самого талантливого игрока того времени – Дмитрия Сычева. Про Андреева никто и не узнал бы, если бы не конфликт нападающего со «Спартаком». Несмотря на все сложности, агентство P.A.F.A по-прежнему сотрудничает с Сычевым. Вот уже больше десяти лет, хотя сам футболист почти не сотрудничает с футболом.

    Долгое время агентство P.A.F.A. представляло интересы Андрея Аршавина, но союз распался во время сериала «Как перейти в лондонский «Арсенал»?». Игроки Андреева вообще со сложными характерами. Один из них – Владимир Быстров, решившийся на рискованный маневр Петербург–Москва–Петербург. «Возможности сохранить Быстрова не было. У Володи есть агент – Павел Андреев, а все агенты составляют контракт таким образом, чтобы получать как можно больше в течение всей карьеры игрока», — объяснял ситуацию Леонид Федун в интервью «СЭ». Другой мятежный герой – Игорь Денисов. Именно Андрееву пришлось держать ответ, когда футболист устроил бунт в «Зените» и перестал попадать в сборную.

    В агентстве P.A.F.A. числятся всего лишь 12 игроков, из них 10 представляют Премьер-лигу, двое играют в ФНЛ. Последний переход – Роман Воробьев сменил питерское «Динамо» на «Газовик». При этом Андреев не работает с иностранцами, потому что «у нас и с российскими игроками проблем хватает», и строит центр в Подольске (слухи о близости к местному бизнесу сопровождают агента всю карьеру).

    В «Динамо» есть еще один игрок с питерским прошлым и агентом. Дела Алексея Ионова ведет Виталий Калоев , в списке клиентов которого в основном воспитанники «Зенита». Но ни один из них пока так и не стал игроком основного состава, а большая часть перебралась в другие российские клубы уровнем ниже. За это на агента в Питере обижены: считается, например, что именно Калоев был причастен к отъезду Алана Касаева в «Рубин» и переправлял в «Аланию» молодых игроков.

    Одним из агентов самого звездного игрока «Динамо» Матье Вальбуэна значится Жан-Пьер Берне . Это знаковая фигура французского футбола. Всемирную известность он получил еще в 1993 году – именно Берне был генеральным директором «Марселя», когда этот клуб уличили в подкупе соперника. Тем самым человеком, который передавал деньги, и был Жан-Пьер Берне, за что он получил условный срок и пожизненную дисквалификацию, но после был амнистирован.

    ЦСКА

    ЦСКА Евгения Гинера крайне неохотно сотрудничает с агентами, предпочитая решать вопросы напрямую с футболистами. Тем не менее дела лидера команды Сергея Игнашевича ведет одна из самых известных в России агентских фирм Prosports Management Германа Ткаченко . Помимо армейского защитника самыми известными российскими клиентами компании являются зенитовцы Александр Кержаков и Олег Шатов, динамовец Артур Юсупов.

    Герман Ткаченко больше знаменит как менеджер, который вел трансферные кампании больших футбольных проектов. В футбол он пришел в 1999 году, когда занял руководящую должность в самарских «Крыльях Советов». Собирал «под ключ» бронзовые «Крылья»-2004 и «Анжи»-2013 (включая приглашение в команду Самюэля Это’О). Рассказывая об этом в интервью, грешит частым употреблением англицизмов – вроде lowbudget team или umbrella coach. Выход Ткаченко из проектов обычно сопровождается скандалами и подозрениями в неосторожном обращении с трансферным бюджетом. Известен дружбой с Андреем Тихоновым, дважды переходившим в самарский клуб.

    Компанию Prosports Management, с которой сотрудничают агенты Михаил Данилюк, Айрат Имамов, Кахор Муминов и Константин Нестеренко, Герман Ткаченко создал в 2005 году. Представители компании ведут дела большого числа украинцев, среди которых – нападающие «Днепра» Роман Зозуля и Евгений Селезнев, а также временно безработный Александр Алиев.

    Компания Ткаченко также представляет интересы младшего Кержакова. Трудоустройство вратаря в нижегородскую «Волгу» вместе с отчисленными из «Крыльев» Александром Белозеровым и Русланом Аджинджалом считается личной заслугой Муминова. Его посредничество клуб оценил в 500 тысяч долларов. Еще 200 тысяч евро агент Prosports Management получил, организовав, видимо, последний заметный трансфер в карьере Андрея Каряки – в ту же «Волгу».

    Отдельный повод для гордости компании – карьера Федора Смолова, которая продолжается, несмотря на репутацию клиента. Муминов готов часами защищать Федора, объясняя его неудачи «протестантским» образом жизни роттердамцев и сообщая, что в «Урале» его игрок зарабатывает в 3,5 раза меньше, чем в «Динамо».

    Среди агентов игроков ЦСКА известен менеджер Романа Еременко Марко Трабукки . Имеющий итальянские корни Трабукки сначала занимался устройством российских хоккеистов в Европе, затем устраивал Руслана Нигматуллина в «Верону», привозил Кавенаги в «Спартак», а сейчас считается главным экспертом по итальянскому рынку.

    «Зенит»

    Культовый футболист «Зенита» Андрей Аршавин утверждает, что у него сейчас нет агента, но в большинстве баз указано, что с ним работает Олег Артемов – еще одна ключевая фигура на трансферном рынке России.

    Олег Артемов получил лицензию агента в 2004 году, но говорить о том, как пришел в этот бизнес, не любит. Отвечает уклончиво: мол, сначала просто помогал одному человеку, так и пошло. По данным «Новой газеты», этим человеком был Владлен Светиков. В 1990-е он перевез не один десяток россиян в Западную Европу, был спортивным директором ЦСКА, а после прихода Червиченко в «Спартак» освоился в красно-белом клубе. В частности, заключил договор с Александром Павленко.

    Возможно, именно близость к Светикову помогла Артемову стать агентом многих молодых спартаковцев. Так, клиентами Олега стали Роман Павлюченко, Павел Погребняк, Александр Самедов, Алексей Ребко. Со всеми он сотрудничает до сих пор, а с последним даже открыл бизнес. По информации той же «Новой», Ребко, Артемов и Чеснаускис (еще один клиент Олега) - учредители предприятия, зарегистрированного на Николо-Хованском кладбище, которое занимается складской деятельностью.

    Вокруг Артемова не раз возникали странные истории. В 2006 году переходом его клиента Погребняка в «Томь» заинтересовалась местная милиция. Томичи перечислили 400 тысяч долларов в качестве платы за услуги по поиску форварда на счет фирмы-однодневки. Прокуратура посчитала это откатом и возбудила уголовное дело. Однако некоторые агенты на условиях анонимности заявляли, что Артемов здесь ни при чем. Мол, трансфером занимался его ассистент, но де-факто старший бизнес-партнер Алексей Рыскин. В прошлом году деятельность Олега вновь проверяла прокуратура. Инициатором выступил РФС, активно борющийся с агентской деятельностью.

    В конце года российский футбол взбудоражили слова Василия Уткина, заявившего, что дела Артема Дзюбы ведет Андрей Червиченко. Экс-президент «Спартака» информацию опроверг, однако на вопрос, знает ли он Рыскина, заявил, что это его друг. Не секрет, что другом Червиченко является и Светиков, чье агентство располагается в его офисе. Провести аналогию между Ребко, Самедовым, Павлюченко и Дзюбой несложно. Связать Червиченко, Рыскина, Светикова и Артемова — тоже. Выводы напрашиваются сами. Но даже если дела Дзюбы на самом деле ведет его отец, для Артемова и Ко это некритично. По мнению агента Олега Малежика, Олег Артемов входит в шестерку агентов, контролирующих 80% футбольного рынка России.

    Интересный агент и у Халка. Совладельцем фирмы, которая ведет дела самого дорогого легионера российской Премьер-лиги, является Вагнер Рибейро . Он же занимается карьерой Неймара, которого пытался устроить в «Реал», и многих других бразильских звезд и постоянно дает скандальные комментарии. Но больше всего знаменита его фраза в Твиттере, посвященная главному тренеру сборной Бразилии Луису Фелипе Сколари. «Он старый, высокомерный, омерзительный, тщеславный и глупый козел», – написал Вагнер после чемпионата мира. Больше Халка в сборную Бразилии не вызывали.

    Текст: Андрей Вдовин, Александр Головин, Ярослав Кулемин, Вячеслав Опахин, Глеб Чернявский

    Фото: Сергей Дроняев, Максим Серегин, еженедельник «Футбол»

    Президент «Спартака» Леонид Федун призвал спортивное сообщество к дискуссии о реформах. Президент «СА-Футбольное агентство» Алексей Сафонов считает, что некоторые идеи Федуна стоит скорректировать.

    — Инициативу Федуна я поддерживаю — наш футбол давно заждался реформ, — говорит Сафонов. Другое дело- содержание предлагаемых изменений. Многие идеи президента «Спартака» отдают популизмом. Или как минимум - для большинства клубов неприменимы.

    — Например.

    — Во-первых, увеличение суммы телевизионного контракта. Федун говорит о внедрении в футбол бизнес — модели, но какие есть рыночные основания для увеличения стоимости телеправ на показ чемпионата России? Разве турнир в чем-то сделал заметный прорыв? Нет. Выделить можно лишь повышение посещаемости после чемпионата мира, но и все. Поэтому весомых оснований для увеличения суммы телеконтракта я не вижу.

    Что еще считаете спорным?

    — В разговорах о вместимости стадионов и обязательном наличии условий для проведения матчей в холодную погоду я улавливаю лицемерие. Почему? На словах все это выглядит заботой о болельщиках, а на деле Федун почему-то не выступал против обмена кругами с «Енисеем» и переноса матча из Красноярска в Москву. Когда тысячи болельщиков заранее запланировали поездку в Красноярск, забронировали гостиницы и купили авиабилеты. Перенос матча сорвал бы людях планы и принес финансовые убытки. Но так беспокоящийся о болельщиках президента «Спартака» это не заботило. По крайней мере заявлений о готовности возместить людям денежные потери я от Федуна не слышал.

    Выдвигать единые требования московским клубам и периферийным — асбурд

    — А что думаете о самом предложении сделать обязательным критерием для лицензирования на участие в РПЛ требование к вместимости стадионов от 20 тысяч?

    — Это неправильно по нескольким причинам. Во-первых, несправедливо мерить едиными цифрами Москву и Санкт-Петербург с маленькими городами. Это в Питере на «Зенит» постоянно ходит не меньше 50 тысяч, а в Уфе небольшой стадион даже на Лигу Европы не заполнялся. Да, это вопрос и клубу — для привлечения болельщиков на футбол надо много работать. Да, в городах, принимавших чемпионат мира, большие новые арены уже есть. Но вопрос: А так уж нужны ли арены на 20 тысяч в той же Уфе или Оренбурге? Если клубы добьются постоянных аншлагов на десяти-пятнадцати тысячнике, с экономической стороны это будет надежнее, чем иметь стадион на 20-25 тысяч.

    Почему?

    — Чем больше стадион, чем дороже его обслуживание. Одно дело - организация матча на компактном стадионе «Оренбурга», совсем другое дело - на 45-тысячнике. Количество полиции, стюарды, транспорт, кассы — на большом стадионе это совсем другие цифры. И независимо от реальной посещаемости, людей для обслуживания арены в день матча придется привлекать по максимуму. Если же трибуны окажутся наполовину пустыми, появится дыра в бюджете. А представьте, таких матчей в сезоне у команды будет хотя бы пять. Как это вяжется со здоровой экономикой?

    — Не вяжется.

    — Поэтому вместительность стадиона не может быть для всех определяющим фактором, это ничего не гарантирует. Допустим, питерское «Динамо», ставшее после переезда на курорт «Сочи», выйдет в Премьер-лигу.

    Допускаем.

    — Я глубоко сомневаюсь, что за исключением нескольких матчей мы на «Фиште» увидим аншлаги. Сомневаюсь, что там даже половина стадиона будет собираться. Следующий аргумент против этого требования - реальная посещаемость некоторых стадионов. В Казани есть шикарная новенькая арена, сколько туда обычно приходит? Меньше четверти! Или 30-тысячная арена ЦСКА, который даже 20 тысяч собирает далеко не всегда. Поэтому смотреть надо не только на вместительность, но и на реальную заполняемость. Об этом Федун почему-то ничего не говорит. Хотя его предложение по ужесточению лицензирования поддерживаю. Просто не по стадионам и даже не минимальному бюджету. Пример «Анжи», который многие считали явным кандидатом на вылет, показывает, что в футбол играют не бюджеты.

    Что, на ваш взгляд, надо в лицензировании ужесточить?

    — Ответственность за невыполнение бюджета. Сейчас мы наблюдаем, как , отправляющий иногда футболистов на гостевые матчи автобусом. Свежи примеры исчезнувших с футбольной карты страны «Амкара» и «Тосно». Руководители всех этих клубов же заранее знали о расходах в РПЛ, на что они рассчитывали, заявляясь в турнир? Похоже, на авось. Поэтому я бы предложение Федуна переформатировал.

    В какую сторону?

    — На мой взгляд, не столь важна конкретная цифра. У кого-то бюджет три миллиарда, у кого-то - 500 миллионов. У кого-то футболисты может вообще за минимальные зарплаты готовы играть, зато в Премьер-лиге! Это исключительно внутреннее дело игроков и клуба. Но важно, чтобы заявленные цифры на сезон чем-то подтверждали. Не словами, не пустыми заявлениями, а конкретными гарантиями. А Лига должна перед сезоном создавать финансовую подушку безопасности. Чтоб в случае возникновения проблем в клубах, можно было выделить деньги на перелеты, гостиницы и зарплату футболистам, которые смогут доиграть сезона, думая о футболе,а не растущих долгах.

    — Из чего должна формироваться эта подушка безопасности?

    — Вопрос надо задать руководителям РПЛ и ФНЛ. Можно сделать по примеру чемпионата Израиля, где на такой случай взносы перед сезоном платят клубы. Кроме того, в какой уже раз говорю - за несоответствие обещанного бюджета реальному и банкротства клубов нужно ввести персональную ответственность.

    Мы видим, что творилось в том же «Тосно» — команда выиграла Кубок России, а через пару недель отягощенный давними долгами клуб решили расформировать. Не рассчитавший с тренерами и футболистами. По моим данным, долги остались и от «Амкара», можно вспомнить финансовые коллапсы в «Томи», «Кубани» и еще десятке клубов.

    — Какая за это должна быть ответственность?

    — Кто-то же на конкретных условиях с футболистами контракты подписывал, кто-то эти условиях выполнить обещал. А потом допустил долги, которые привели к банкротству. Каждое «кто-то» имеет фамилию. Сознательно или случайно эти люди довели клуб до коллапса, неважно. Если даже случайно, такие значит, они менеджеры. Которых в футболе после этого быть не должно.

    Почему руководство РПЛ и ФНЛ до сих пор не решили вопросы с финансовой подушкой безопасности перед сезоном?

    — Надо у них спросить. Возможно, их происходящее устраивает. И они по каким-то причинам реформ сторонятся.

    — Леонид Федун тоже в начале своей статьи заметил, что многим никакие перемены в российском футболе не нужны. Кого президент «Спартака» мог иметь в виду.

    — Допускаю, что периферийные клубы. Но об этом я уже сказал, поэтому их несогласие с идеями Федуна я понимаю. У этих клубов есть на то основания. Ну а из тех, кто может оказаться против правильных, на мой взгляд, идей, это — некоторые субъекты из агентского бизнеса. Те, кто в целях монополизации футбольного рынка лоббировал и продавливал правило покупки за десять миллионов рублей лицензии. Которая позволяет называться агентом официально.

    — Чем предлагаемые реформы могут им претить?

    — Поизучайте составы команд РПЛ и ФНЛ. Посмотрите, сколько у некоторых команд клиентов от одних и тех же агентов. Которым без разницы, каких футболистов они приводят в команды, без разницы соответствуют ли их клиенты уровню задач. Важнее - по максимуму комплектовать составы своими футболистами и «доить» клубный бюджет напрямую. Потому они лоббируют и назначение удобных для себя тренеров, готовых брать от них игроков. Конечно, этим субъектам невыгодно, чтобы доходы клубов распределялись из общего пула и зависели от результатов. Учитывая, уровень «достижений» некоторых таких команд, от финансового пирога доставаться будет намного меньше.

    Текст: Максим Михалко
    Фото: Сергея Дроняева